catherine leclerc
leader de l'émergence
N'hésitez pas à me contacter.
La première rencontre est gratuite et nous permettra de non seulement faire connaissance mais valider si je suis la meilleure personne pour vous guider ou accompagner vos équipes.
Au plaisir!
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mon histoire en bref
L'entrepreneuriat, je suis tombée dedans quand j’étais petite !
Fille d’entrepreneur, il était presque écrit que je suivrais cette voie, malgré ma pleine conscience des défis qui m’attendaient. Mon entourage a bien essayé de me guider vers d’autres horizons, mais l’appel de l’entrepreneuriat a toujours été plus fort.
Sport + Entrepreneuriat = Mon approche...
En tant qu'ancienne athlète, j'utilise les similitudes de la préparation mentale des athlètes dans mon approche d'accompagnement. Tout comme en sport de haut niveau, la performance en entreprise repose sur la discipline, la résilience et la capacité à s'adapter sous pression. Un athlète s'entraîne avec rigueur, repousse ses limites et apprend à gérer les imprévus – autant d’éléments essentiels pour un leader qui veut exceller. Mon rôle est d’aider mes clients à cultiver un état d’esprit gagnant, transformer les obstacles en opportunités et maintenir une constance dans l’effort, afin qu’ils atteignent leurs objectifs avec confiance et maîtrise.
Cette aventure, jalonnée de succès et d’obstacles, m’a permis d’en apprendre bien plus sur moi-même et sur l’art d’être un bon entrepreneur, que mes six années passées à l’université. Passer de la gloire à la défaite m’a obligé à maîtriser l’art du rebond. Ce fut un apprentissage profond et marquant, devenu aujourd’hui un véritable atout, auquel je fais appel dans de multiples contextes.
Après la vente de mon entreprise, j’ai pris le temps de me remettre en question. Oui, c’est une étape essentielle que tous les entrepreneurs traversent après une transaction. J’ai pris du recul pour faire l’inventaire de mes expériences et de mes connaissances dans l’univers entrepreneurial. Ce savoir, on ne l’acquiert qu’en étant sur le terrain. Peu nombreux sont ceux qui possèdent cette expérience dans toute sa richesse — avec ses moments de triomphe comme ses périodes de turbulence.
J’ai alors choisi de mettre ce bagage à profit pour deux types de publics : les entrepreneurs et les gestionnaires. Adopter une posture entrepreneuriale peut être un atout précieux dans plusieurs contextes : lors de transformations, transitions, fusions ou acquisitions, où cette approche devient une alliée essentielle. Que ce soit la posture entrepreneuriale ou exécutive, dans des rôles de haute direction, elles sont essentielles, en particulier lorsqu’il faut dialoguer avec les actionnaires et parler leur langage. Sans oublier les nouveaux gestionnaires ou ceux qui visent à gravir les échelons, qui doivent sans cesse s'actualiser et s’adapter.
Ma perspective d'athlète et d’entrepreneur me permet de repérer des opportunités, même dans les contextes économiques les plus perturbés. Je sais quelle attitude adopter pour gravir la montagne, et je suis là pour vous accompagner dans cette ascension parfois vertigineuse.
Je serai à vos côtés, comme j’aurais aimé que l'on m’accompagne dans mes plus grandes ascensions et mes descentes les plus abruptes.
Et vous savez quoi? Si je ne suis pas le bon guide pour vous, je ferai appel à mon vaste réseau de professionnels pour trouver le match parfait qui apportera les résultats attendus.
histoire de l'atelier émergence
L'atelier émergence est né d'une histoire de cœur. C'est un regroupement de professionnels, actifs dans le milieu des affaires depuis plus de 2 décennies, qui, au cours de leur carrière, ont constaté des bons coups, certes, mais aussi des lacunes et des faiblesses. Notre groupe d'exécutifs, de gestionnaires, d'entrepreneurs et de coachs d'affaires a mis en commun ses observations pour arriver à identifier un fil conducteur, qui active cette énergie, ayant comme effet de ralentir, ou voire, empêcher la croissance. Cette dernière est subtile et mine non seulement la croissance de l'organisation, mais aussi des individus, tant sur le court, moyen et long terme.
Un atelier, c'est un espace de création, d’innovation et de collaboration, qui met à profit les compétences et les forces de chacun.
Sort de l’atelier un produit fini, utile et élégant.
L’atelier émergence, c’est un regroupement de professionnels d'expérience qui accompagnent des dirigeants, gestionnaires et entrepreneurs à gagner en clarté et confiance, pour bien définir le chemin à suivre sans avoir le vertige.
Trop souvent avons-nous, dans nos propres aventures professionnelles, vécu des moments de brouillard. Parfois causés par des événements personnels, parfois des situations professionnelles, mais peu importe la source du brouillard, il finit toujours par s’installer sur l’ensemble de notre être. En tant que personne performante et un tantinet orgueilleuse, il se passe souvent trop de temps avant que nous soyons en mesure de se rendre compte que le brouillard et bien installé et qu’il mine notre vie.
parcours
Conseillère stratégique
Entrepreneure
Leader d'émergence
Principalement dans l'industrie du commerce de détail et du bancaire, j'ai accompagné des organisations dans des transformations technologiques. Qui dit transformation dit aussi réorganisation de la structure opérationnelle, et c'est là que je vois clair.
Associée auprès d'une grande chaîne de commerce de détail québécoise durant quatre années avec la mission de redéfinir l'expérience pour générer de la croissance. Fondatrice d'une entreprise, croissance et exit cinq années plus tard.
Il est temps pour moi de redonner. Je suis coach de gestion certifiée et j'offre aux entrepreneurs, leaders et gestionnaires l'accompagnement dont j'ai rêvé, pour accélérer votre ascension et surtout éviter les descentes trop abruptes.
vous monteriez l'everest sans préparation ni guide?
